Versterken HRM-functie

Versterken HRM-functie en blijvend ontwikkelen inclusieve organisatie en medewerkers.

Toelichting op meerjarendoel

Met het concernplan van de ambtelijke organisatie als richtinggevend kader is de focus voor dit beleidsdoel gericht op wendbaar organiseren, een lerende organisatie zijn, bevorderen van eigenaarschap en werkgeluk:
-   samenhang door wendbaar organiseren;
-   sturing op ontwikkeling door elke dag te leren;
-   richting door eigenaarschap binnen het hybride werken;
-   rust door energieke en bevlogen medewerkers en werkgeluk.

In 2023 willen we bijdragen aan de doorontwikkeling van de organisatie, de organisatieontwikkeling en hybride werken. Speerpunten in 2023 zijn:  
-   Concernplan: het veranderproces opstarten en continueren van de organisatievisie en de bijbehorende uitvoeringsagenda.
-   Duurzame inzetbaarheid:

o   Gezondheid & Vitaliteit: aandachtspunten uit Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) en Medewerkersbelevingsonderzoek (MBO) oppakken en vanuit hybride werken de arbotechnische kant borgen.
o   Werk & privé: in relatie tot hybride werken aandacht hebben voor benodigde interventies rond thuiswerken.
o   Leren & Ontwikkelen: in lijn met de richting van het concernplan een leer- en ontwikkelprogramma opstarten in samenwerking met de Utrecht Academie. Te starten bij onze managementlaag.  
o   Loopbaan & Mobiliteit: strategische personeelsplanning (SPP), jaarcyclus professionaliseren, doorontwikkeling datagestuurd werken.