1.3.2 | Het provinciaal woningmarktbeleid ondersteunt beter de woningbouwopgave |
---|---|
Toelichting op meerjarendoel | |
Met ons woningmarktbeleid willen we ervoor zorgen dat er voldoende ruimte is voor woningbouw die op de behoefte aansluit. We hanteren daarbij kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen. Een belangrijke kwalitatieve doelstelling is een beter evenwicht tussen het sociale/middeldure en het dure segment. We bevorderen de bouw van woningen in het betaalbare segment. Dit past in de rijksdoelstellingen in de NWBA om te komen tot 600.000 betaalbare woningen tot en met 2030. Het past ook in het streven naar 30% sociale huurwoningen in de woningvoorraad per gemeente. De provincie krijgt hierbij een belangrijke rol in de regie en monitoring. In het najaar van 2022 is de rol van de provincie bij het instrument KoopSmarter en Koopgarant uitgezocht. In 2023 willen we zo’n instrument, indien passend, gaan inzetten om zo bij te dragen aan de realisatie van betaalbare woningen voor de lagere en middeninkomens. Via regionaal programmeren stellen we samen met gemeenten op regionaal niveau adaptieve programma’s voor wonen (en werken) op waarin we ook over deze aspecten afspraken opnemen. U stelt hiervoor vooraf een geactualiseerd kader vast, met daarin onder meer kwantitatieve bandbreedtes, kwalitatieve randvoorwaarden en ambities op het gebied van bijvoorbeeld prijssegmenten. Zie beleidsdoel 1.1. Naast betaalbaarheid hebben we in ons beleid ook ambities opgenomen over energieneutraliteit, klimaatadaptatie en circulariteit. In september 2022 is het Convenant Duurzame Woningbouw ondertekend. Dit is opgesteld en ondertekend door gemeenten, corporaties, waterschappen en marktpartijen. In 2022 zijn we gaan samenwerken met de Metropoolregio Amsterdam (MRA). Inmiddels sluiten meer regio's en provincies aan en is er ook draagvlak op rijksniveau. In 2023 geven we met onze partners uitvoering aan de afspraken die in het convenant gemaakt zijn. Daarbij gaat het om onder andere het ontwikkelen en delen van kennis met partners in de woningbouwopgave, verbinden van partijen, ondersteunen van pilots op alle thema's die een plek krijgen in het Convenant Duurzame Woningbouw (energie, klimaat, circulariteit, gezondheid). In de NWBA is een nieuwe taak voorzien voor de provincie in het coördineren en monitoren van de door de gemeenten op te stellen woon- en zorgvisies voor ouderen en aandachtsgroepen. Hierover gaan we in gesprek met gemeenten. Dit zal leiden tot afspraken in de op te stellen woondeals. Om ervoor te zorgen dat we als provincie kunnen meebewegen met de dynamiek en vernieuwing in de markt is interne en externe ontwikkeling van kennis, kennisdeling en monitoring nodig. Op basis van monitoring, evaluatie, nieuwe ontwikkelingen en voortschrijdend inzicht houden we het programma periodiek tegen het licht, om zo nodig bij te stellen of aan te vullen. In 2023 starten te voorbereidingen voor het opstellen van een nieuw programma, in vervolg op het huidige Uitvoeringsprogramma Versnelling Woningbouw 2021-2024 Communicatie, kennis ontwikkelen en leerervaringen delen vormen belangrijke factoren voor een goede samenwerking tussen alle betrokken partijen en leveren een positieve bijdrage aan de versnelling. Deze hebben ook als doel dat we proactief onze rol kunnen pakken als stimulator en facilitator om de woningproductie op te voeren en draagt bij aan de zichtbaarheid van het programma. In 2023 organiseren we onder meer twee keer een Platform Wonen voor onze publieke en private partners en brengen we een aantal nieuwsbrieven uit. Een goede monitoring is essentieel. In 2022 is de planregistratie Wonen vernieuwd en voorzien van voor de gemeenten gebruiksvriendelijk dashboards. In 2023 ontwikkelen we zowel de planregistratie Wonen als de monitor Wonen verder op basis van wensen van medeoverheden, betrokken marktpartijen en corporaties. De in de NWBA genoemde doelen op onder andere het gebied van betaalbaarheid, flexwoningen en doelgroepen zullen naar verwachting extra inspanning en capaciteit kosten voor monitoring. Beoogd resultaat 2023
|